Arnoud van den Berg
Hai, ik ben Arnoud van den Berg, 56 jaar en ik ben teamleider van de afdeling ISO.
Ik ben mijn loopbaan begonnen als technisch storingsmonteur bij mijn vorige werkgever. Een compleet andere functie dus. Zij hebben toen een overgang gemaakt naar teamwerk, wat me leidde naar de functie van productie technicus. Dat vond ik leuk en toen besloot ik om enkele leiderschapscursussen te volgen. Voor mij was het een logische stap om daarna teamleider te worden. Teamleider zijn spreekt me aan door de combinatie tussen productiewerk en werken met mensen. Ik zit al een aantal jaren in dit vakgebied en je merkt dat er de laatste jaren wel een verandering is. Mensen werken tegenwoordig steeds meer om te leven in plaats van andersom. Dat is iets waar je als teamleider op moet inspelen.
Waarom heb je voor Alpha gekozen?
In september 2021 ben ik hier begonnen. Er stond toen een vacature open voor de functie van teamleider ISO. Het bedrijf spreekt me aan, omdat we een mooi product maken. Daarnaast is het een laagdrempelige organisatie. Het is fijn dat je letterlijk bij de directie naar binnen kunt lopen. Dat werd me al snel duidelijk tijdens de kennismakingsgesprekken. De mensen komen hier vaak uit de buurt wat maakt dat de meesten hier eerlijk zijn en dat kan ik waarderen.
Hoe ziet jouw afdeling eruit?
De ISO afdeling telt 53 medewerkers die verdeeld zijn over twee ploegen, met 5 voormannen. Wat me aanspreekt aan de ISO afdeling is de grootte van de groep. Het team is niet te groot, wat het makkelijker maakt om als leidinggevende te sturen waar dat nodig is. Als leidinggevende ligt mijn kracht bij de menselijke aanpak. Ik begrijp de mensen en hun behoeften goed. Dat stelt me in staat om effectief te communiceren en leiding te geven.
Zijn er recente ontwikkelingen geweest waar je trots op bent?
Een half jaar geleden zijn we begonnen met de ’10-minute startup’. Dit doet iedere productie afdeling elke dag één keer per ploeg, dus in totaal twee keer per dag. Hierin delen we informatie op de vloer wat eerder nog wel eens vergeten werd. We zijn hier nog niet lang mee bezig, maar we zien nu al dat het bijdraagt aan het productieproces. Het verhoogt namelijk zowel de effectiviteit als de kwaliteit. En een groot bijkomend positief effect is de verhoging van de betrokkenheid van medewerkers. De medewerkers voelen zich steeds meer onderdeel van het team. Ook hebben ze nu meer de gelegenheid om hun mening te delen. Die gelegenheid is er altijd al, maar er wordt nu nog meer bij stilgestaan. Het verbeterd dus het werken van vandaag en we houden rekening met de dag van morgen.
Hoe begin jij jouw werkdag?
In mijn dagelijkse routine begin ik met een rondje over de werkvloer. Daarbij maak ik een praatje met iedereen en informeer ik naar de productie. Ze beginnen namelijk al eerder dan ik aankom. Daarnaast schep ik zo ook wel een band met mijn collega’s. Daarna hebben we een ochtendoverleg met de productieleiding, waar de belangrijkste punten worden besproken. Zo weten we allemaal wat de ontwikkelingen zijn en wat het doel van vandaag is.
Hoe zie jij Alpha als werkgever?
Ik zie Alpha als een ambitieus en groeiend bedrijf. De aandacht voor de mensen en het product gaan hier hand in hand. We willen ook steeds slimmer te werk gaan, waardoor we het werk steeds makkelijker maken voor onszelf. Daarnaast is humor een onderdeel van onze werkcultuur bij Alpha. Het draagt bij aan de plezierige werkomgeving. Alpha is een bedrijf waar ik graag wil blijven werken. Mijn toekomstplannen zijn gericht op het succesvol afronden van de lopende projecten en mijn team naar een hoger niveau tillen middels training en opleiding.
Wat wil je meegeven aan jouw collega’s?
Mijn advies aan mijn collega’s is blijf jezelf, maar sta open om te leren, want elke dag biedt nieuwe kansen. En elke deur moet een meesterwerk zijn.
